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刘波涛:性感的营销

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关于我

现任《新营销》杂志副主编,南方都市报专栏作者,营销策划人,在人民日报、广州日报等权威主流媒体发表文章近百万字,多家权威媒体的专栏作者。著有《大清CEO康熙回忆录》、《挑战百万年薪》等具有影响力的财经书籍。lbtpower@hotmail.com 13922343022

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《康熙回忆录》17祖母教我第一堂实战课  

2007-01-18 17:26:47|  分类: 《康熙回忆录》连 |  标签: |举报 |字号 订阅

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在公司内部,关于我是否担任董事长的讨论始终有不同的声音。在第一次集团公司的内部高层闭门会议上,关于我是否具备董事长资格的讨论十分激烈。

以鳌拜为首的一派认为,大清集团要想成为国际一流的公司,必须选择一个强有力的董事长来领导企业,像我这样的8龄幼童管理一个价值70亿的大型企业,是一件十分危险的事。而以苏克沙哈为首的一派则认为,作为公司最大股东,我按理应继承董事长,而且幼童当董事长也不是没有先例,我父亲就是一个很好的例证。

在天朝广场大型会议室里,鳌拜坐在我的身边,他用粗重且略带鼻音的声音,向在场人员提出了我不适合当董事长的理由。我清晰地记得,他的浓密的胡须随着他响亮的嗓门有节奏的抖动着,如同随风飘动的茅草。

“作为一个科学管理的现代大企业,我们提倡公平的决策机制,如果董事长年岁尚轻,受到外界诱导而丧失正确的判断和决策的话,这对一个规模高达数十亿的大企业而言,并不是一件不让人担心的事情。公司发展方向是一个长期的战略规划,我们要从长远的眼光来看待董事长继任的问题。”

“大清集团董事长年轻化,无形中加大了大清集团的决策风险。应在公司中选拔德高望重、熟悉企业文化、跟随企业共同成长的精英为未来的领军人物,只有这样才能将企业聚合起来,成为一个具有凝聚力的团队。”

“是否具有延续性是衡量一个企业成功的重要标志,对于一个立志打造百年企业的企业来说,高管层不能平稳过渡会导致了企业发展的断层。目前的市场环境和投资环境不容乐观,公司决策层应采取稳健的态度,不要因为董事长人选的问题,而导致公司管理层的分歧,致使企业陷入分裂的局面。”

会议上,鳌拜慷慨激昂。其时,鳌拜在大清集团内具有相当大的决策权和话语权,但他并不满足于此,他渴望成为一个在大清集团内部具有绝对权威性和控制力的领袖人物。鳌拜始终在规避商业社会应遵循的基本准则,试图模糊企业所有权和经营权的界限,但无论从何种角度,鳌拜的理由空洞而缺乏依据。

商业文明时代就是一个资本的时代,一个企业亦是如此。我接受了父亲的所有股权,顺理成章地成为大清集团的最大股东,理论上我具有相应的决策权。虽然让一个八岁的儿童担任董事长,更多地只是一种象征意义,但在商业游戏里,这个角色必不可少,因为他代表着资本的力量。在大多数的企业里,大股东往往是担当着董事长的角色。

决策,是企业的决策,并非董事长一个人的决策。自古以来不乏少年企业家,年愈古稀的老年企业家更是不胜枚举。企业家年龄,并不是衡量一个企业是否成功的标准。如果一个企业的决策机制和管理体系十分完善,那么董事长更多地充当了顾问的角色。有不少热衷旅行的企业家,一年中有三分之一的时间在游山玩水,但企业依然经营的十分出色。

整个会场静默了,所有人都望向祖母。这是一个艰难的过程,即便是年幼的我,也感觉到了一种异常的紧张。这不仅关系到大清姓爱新觉罗还是姓鳌的问题,更关系到大清今后的战略走向。祖母虽然早就退出大清集团的管理层,但作为大清集团的创始人,祖母依然具有决定性的影响。

祖母安坐在桌边,呷了一口酥油茶,平静的说道:“大清能有今天,离不开鳌总的努力。作为公司创业期的老臣子,鳌总将毕生的心血都放在了大清集团上,鳌总近年来更是为大清呕心沥血、身先士卒,带向了新的高峰。我本人十分钦佩,也深表感谢。我提议成立以鳌总为首的公司决策委员会,对公司所有重大事项进行决策。我相信大家不会反对吧?”

短暂的静默之后,祖母说道:“至于公司的董事长人选的问题,这并不是一个核心的问题。我儿子顺治不也是六岁继任么?最关键的是大清集团就越做越大,越做越强。企业强大了,你们都可是我孝庄的恩人,大清的恩人,大清集团忘不了你们,更不会负你们。”

鳌拜面露尴尬,干咳了一声,祖母并不理会,继续说道:“大清未来的重任就交给鳌总你们几个了,我和玄烨是百分之百的信任你们。集团内部的事务,你们几个拿主意就是了,你们就是大清的主人!”祖母的话语有些激动。

是次会议成立了以鳌拜、索尼、遏必隆、苏克沙哈为轴心的四人决策委员会,这是祖母智谋的集中体现。这四人都是祖父时代的创业功臣,每个人都代表不同的利益团体。祖母通过成立决策委员会,让此四人互相牵掣、互相竞争、互相平衡,从而削弱一权独大的现象,从制度上避免企业的分裂。无形中,祖母化解了一场重大危机。

虽然是次会议开的异常艰难,但是8岁的我却十分享受这其中的过程。当一个观察者,远比一个参与者更有收获。我坐在舒软的椅子上,好奇的望着每个人脸上的不同表情,我渴望读懂每一种表情背后的内容。

第二天,鳌拜随即奉行了不作为的做法,告病在家。鳌拜称病的目的在于,一是通过称病,对祖母表示抗议;再者他想通过这种方式,来印证自己在大清的影响力;最关键的是,他想通过称病,作为与祖母交换的条件。鳌拜并不满足做一个决策委员会的“首辅”,他期望能成为凌驾所有人之上的绝对权力人物,将我取而代之。这是鳌拜筹划已久的事,他一直渴望掌控大清集团。

在祖母的再三邀请之下,鳌拜同意担任副总经理,全权处理集团大小决策事务。在许多媒体的眼中,鳌拜担任副总经理,昭示了顺治时代的完全终结。媒体错了,这并不是一个时代的终结,而是一个时代的开始。

担任副总经理后,鳌拜加快了他的权力进程。他第一件事便是提升班布尔善为大清集团的副总经理。他想通过这件事,来试探祖母是否真正放权,并想以此为契机在公司中层建立自己的班子。鳌拜的要求得到祖母、索尼、苏克沙哈的坚决反对。班布尔善,原本是部门经理,但要一下子提升至集团副总经理,在制度上并无先例。更关键的是,班布尔善是鳌拜的门人,如果让鳌拜一开先河,那么必将借机对集团中层大换血。

这是一段十分奇特的岁月,所有的企业奋力发展,而大清集团却陷入了复杂的人事斗争不可自拔。大清集团的标杆作用逐渐消失,人们发出了“大清,你究竟怎么啦?”的叹息。夹杂着新愁旧恨,处在改革敏感期的大清集团前途未卜。

我上任一年多来,祖母日渐苍老,硬朗的身躯已渐弯曲,皱纹已爬满额头。许多次,我看见祖母站在天朝广场俯瞰北京城,如雕刻般一丝不动,眼中满是忧郁。

1663年3月1日,大清集团所有公告板上张贴了一张公告:经董事会研究一致决定,任命孝庄女士为大清集团总经理。这是对鳌拜的又一次反击,祖母将自己推向了风口浪尖,将我从矛盾的漩涡中解放了出来,这将意味着祖母与鳌拜的直面对撼。

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